Tantissime aziende, dalla più piccola fino alle multinazionali, sono alla ricerca continua di suggerimenti e strategie utili per migliorare l’efficienza del team di lavoro.
Solitamente ci si aspetta che da un gruppo di lavoratori emerga il talento ossia colui che non solo si mostra capace di guidare il gruppo ma che è anche in grado di prendersi maggiori responsabilità per raggiungere brillantemente gli obiettivi aziendali.
Non sempre però è facile creare e gestire un gruppo di lavoro perché uno dei maggiori ostacoli per formare un team di lavoro di successo è definire con esattezza l’obiettivo da raggiungere. Infatti, spesso capita che si faccia l’errore di assegnare dei lavori ad un team senza spiegare bene il fine per cui ci si debba impegnare. Ciò comporta che i dipendenti lavorano male e sicuramente l’obiettivo non venga raggiunto.
La soluzione al problema è quella di formare un gruppo di lavoro coeso e che porti a dei risultati misurabili. Per far funzionare correttamente un gruppo bisognerebbe scegliere bene chi deve gestirlo, ovvero il Team Leader. Ad esso viene quasi sempre affidato il compito di costruire e coordinare il team di lavoro affinché esso raggiunga gli obiettivi prefissati.
Il team leader oltre ad essere assumersi la leadership deve saper identificare i talenti, rispettare e comprendere i bisogni dei singoli e gestire le dinamiche di gruppo.
