Gestire un team aziendale è un’operazione molto delicata che richiede il possesso di alcune doti molto importanti come: l’empatia, la preparazione e l’organizzazione.
Al giorno d’oggi le dinamiche dei team di lavoro sono diverse rispetto a quelle degli anni passati. Queste dinamiche non sono più orientate ad una ripartizione estremamente rigida dei compiti. Infatti, attualmente si punta molto alla condivisione dei valori e degli obiettivi aziendali e ad una comunicazione e integrazione tra le diverse figure professionali.
Il valore del gruppo spesso rappresenta la carta vincente di molte aziende. Il titolare in questo contesto deve fornire le giuste motivazioni e stimolare adeguatamente i suoi collaboratori, facilitando l’accordo all’interno del team.
L’intensa competizione, l’incertezza e la costante necessità di innovazione richiedono una sempre maggiore interdipendenza, collaborazione e comunicazione. In questa prospettiva, la gestione dei collaboratori e la produttività dei gruppi di lavoro diventano essenziali per la capacità di un’organizzazione di rispondere alle esigenze di sviluppo e per migliorare quindi i processi interni.
